【10月からの繁忙期で伸ばす組織化】
プレマネの限界を突破し「未経験CAを繁忙期で覚醒させる」マネジメント術
〜「教える時間がない」を解決し、新人を早期育成できるチームへ〜


◢◤こんなセミナーです◢◤

人材紹介事業のマネージャーや事業責任者の皆様、こんなお悩みはありませんか?
  • 「自分の数字」と「部下の育成」の両立で、毎日キャパシティが限界…
  • 未経験CAを採用したものの立ち上がりが遅く、月1件の決定で停滞している
  • 「背中を見て学べ」の過保護なOJTから脱却できず、自走する仕組みが作れていない
  • エースの面談ノウハウや提案のコツが属人化・ブラックボックス化している
  • スプレッドシートや複数ツールの散在で、新人の行動プロセスが可視化できていない
自分の営業目標を追いかけながら、教える時間もないまま新人の育成に追われる毎日……。
10月からの本格的な繁忙期を目前に、プレイングマネージャー個人の限界を感じていませんか?

本ウェビナーでは、教える時間を削るタイムマネジメント術と、エースの売れるプロセスの体系化により、プレマネの負担を減らしながら新人CAを早期戦力化する新しい組織の作り方をお伝えします。


 
◢◤このような方におすすめ◢◤
  • 10名前後のメンバーを束ねる人材紹介の責任者/マネージャーの方
  • 自分の営業目標と部下育成の両立に限界を感じ、マネジメント手法を学びたい方
  • 繁忙期に向けて、メンバーの決定数を最速で底上げしたい営業責任者の方
  • 新人を迷わせず自走させる組織の仕組みを作りたい方
 

◢◤登壇者紹介◢◤



株式会社HHS 代表取締役 酒井 貴文 氏

元株式会社マイナビ医療・福祉エージェント事業本部 統括本部長。
リーマンショックの逆境の中、新卒で人材紹介でキャリアをスタート。大宮支店を一人で立ち上げたことを機に、17年間ヘルスケア人材紹介に従事し、各種領域事業責任者、バックヤード責任者を経て、2026年6月に独立。RPO・人材紹介会社の経営支援の株式会社HHSを設立し、代表取締役に就任。




株式会社ブレイン・ラボ 営業部  MarketingGRP 内田 千尋

大学卒業後、人材紹介/派遣向けの送客サービスの広告会社に入社 。
その後、株式会社ブレイン・ラボにてインサイドセールスとして入社し、多数の人材紹介/派遣会社様の課題解決に携わる。
現在は、インサイドセールスで得た知見を活かし、セミナー運営をはじめとした施策立案や推進に取り組んでいる。


◢◤開催概要◢◤
日時:
【リアルタイム配信】10月7日(水)12:00~13:00
【アーカイブ配信】10月8日(木)15:00~16:00
場所:オンライン (Zoomウェビナー)
費用:無料
定員:各回200名(先着順)
主催:株式会社HHS / 株式会社ブレイン・ラボ


※注意事項
事前に参加登録いただいた方のみ視聴可能です。
人材紹介事業を行っている企業の方を対象としております(開催企業の同業の方のご参加はお断りします)。
通信状況などにより映像や音声が乱れる場合がございます。ご了承ください。
配信内容の録画/録音はご遠慮ください。
終了時刻は多少前後する可能性があります。

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